Klar denken. Sauber entscheiden. Wirksam umsetzen.

Nicht jede Herausforderung erfordert ein Interim-Mandat – manchmal braucht es vor allem Orientierung, Struktur und klare Entscheidungen. In meiner Rolle als Berater unterstütze ich Unternehmen dabei, ihr Marketing strategisch zu schärfen, Potenziale zu identifizieren und belastbare Entscheidungsgrundlagen zu schaffen.

Ich analysiere bestehende Setups, hinterfrage Strukturen und entwickle pragmatische, umsetzbare Lösungen. Dank meines hohen technischen Verständnisses reicht Beratung bei mir über klassische Konzepte hinaus – bis tief in Prozesse, Tools und Datenmodelle.

Beratungsschwerpunkte

Marketingstrategie & Zielarchitektur

Digitale Transformation & Change im Marketing

Performance-Marketing & Kanalstrategie

Leadgenerierung & Funnel-Optimierung

Marketing-Organisation & Rollenmodelle

MarTech, Tracking & Marketing Automation

Mein Beratungsansatz

Strategisch fundiert, operativ realistisch

Datenbasiert statt Bauchgefühl

Klarer Kurs, wenn es darauf ankommt

Marketing braucht Führung – gerade dann, wenn es komplex wird: bei Vakanzen, Wachstumsschüben, Reorganisationen oder strategischen Neuausrichtungen. Als Interim Marketing Manager übernehme ich kurzfristig Verantwortung und steige direkt in die operative und strategische Steuerung ein.

Ich führe Marketingteams, entwickle Strategien weiter und sorge dafür, dass Maßnahmen messbar Wirkung entfalten. Dabei verbinde ich B2B- und B2C-Expertise, tiefes digitales Know-how und einen Führungsstil auf Augenhöhe. Mein Anspruch ist es nicht, „auf Zeit zu verwalten“, sondern Strukturen, Prozesse und Ergebnisse nachhaltig zu verbessern.

Typische Einsatzfelder

Interim Head of Marketing / Marketing-Leitung

Führung und Weiterentwicklung von Marketingteams

Strategische Neuausrichtung & Priorisierung

Performance- & Leadgenerierungsstrategien (B2B & B2C)

Aufbau von Marketing-Controlling & Reporting

Enge Verzahnung von Marketing, Vertrieb, Produkt & IT

Ihr Vorteil

Sofort einsatzbereit

Klare Verantwortung statt Beratung aus der Distanz

Wirkung während des Mandats – nicht erst danach

Komplexe Projekte. Klare Steuerung. Verlässliche Ergebnisse.

Marketingprojekte scheitern selten an Ideen – sondern an Schnittstellen, fehlender Klarheit oder mangelnder Steuerung. Genau hier setze ich an. Als Projektmanager für Marketingprojekte übernehme ich die Verantwortung für Planung, Koordination und Umsetzung – intern wie extern.

Ich steuere interdisziplinäre Teams, Agenturen und Dienstleister, halte Timings, Budgets und Ziele im Blick und sorge dafür, dass Projekte nicht nur starten, sondern auch erfolgreich abgeschlossen werden.

Typische Projekte

Website-Relaunches & Conversion-Optimierung

Einführung von Marketing Automation & CRM-Anbindungen

Performance-Kampagnen & Test-Setups

Organisations- & Prozessprojekte im Marketing

Schnittstellenprojekte zwischen Marketing, Sales, IT & Produkt

Was Sie erwarten können

Klare Projektstruktur und sauberes Setup

Transparente Kommunikation auf Augenhöhe

Verlässliche Umsetzung statt Dauerabstimmung